Der Verbrennungsmotor ist noch nicht am Ende
20 Mar 2009
In der Öffentlichkeit und auch bei vielen Experten besteht Unsicherheit darüber, wie schnell und mit welchem Volumen Elektrofahrzeuge einen Platz in den Produktions- und Zulassungsstatistiken einnehmen werden. Tatsächlich sind derzeit die Zulassungszahlen von Hybridfahrzeugen in Deutschland rückläufig.
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Technologiekonzerne sind längst nicht so innovativ wie vermutet
17 Mar 2009
Trotz vielschichtiger und ausgefeilter Innovationssysteme fehlen Technologiekonzernen sowohl aus Kundensicht als auch aus eigener Warte echte Innovationen. Zu dieser Feststellung gelangte Schlegel und Partner nach Durchführung vieler Kundenzufriedenheitsanalysen für Technologiekonzerne aus den Branchen Automobil, Maschinenbau, Textil, Betriebsstoffe und Zulieferer.
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Qualifizierte Kontaktdaten als Schlüssel zur Umsatzsteigerung
16 Feb 2009
In der heutigen Zeit wird es immer schwieriger, schnell und zuverlässig aktuelle Daten über Unternehmen weltweit zu finden. Selbst die im eigenen Unternehmen vorhandenen CRM-Daten sind häufig lückenhaft.
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What comes after the economic slump?
02 Feb 2009
2009 will be a difficult year. Despite all uncertainties still existing, this is the core statement of all reports and forecasts regarding the current worldwide economic development. After many revisions of prospects for 2008 and 2009 in recent months, data has now levelled off a little and shows an abrupt slump of worldwide economy in 2008 and the slowest economic pace for decades in 2009. Several countries are in a recession already.
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Strategieentwicklung – das Praxisbuch
09 Jan 2009
Das Praxisbuch für alle Unternehmer im Mittelstand, die auch morgen noch erfolgreich sein wollen.Eine stimmige und marktkonforme Strategie ist die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen. Da Märkte aber ständig in Bewegung sind, muss sich die Unternehmensstrategie in regelmäßigen Abständen an sich verändernde Marktbedingungen anpassen: Produkte und Dienstleistungen sind einem Alterungsprozess unterworfen, der sich je nach Branche sehr rasch verschärfen oder auch verlangsamen kann. Beispiele für so genannte Technologiesprünge oder plötzlich veränderte Marktgegebenheiten gibt es in nahezu allen Industrien.
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Weiterer Schritt Richtung saubere Luft
01 Dec 2008
Chinas Regierung drängt auf immer mehr Umweltschutz. Entsprechend einem am 1. Juli 2008 in Kraft getretenen Gesetz sind nun auch Motorradhersteller in China verpflichtet, die Abgasnorm entsprechend EURO III für alle neuentwickelten Modelle zu erfüllen.
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„Doutore Claudio“ - Unternehmensrecherche in Brasilien
15 Nov 2008
Für viele Kunden spielt der Brasilianische Markt eine zunehmend wichtige Rolle. Da verlässliche Sekundärinformationen (z. B. aus Unternehmensregister) aber kaum zur Verfügung stehen, recherchiert Schlegel und Partner häufig auch im größten südamerikanischen Land. Nach unseren Erfahrungen sind Telefonrecherchen hier besonders effektiv.
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World economy weakens further during third quarter of 2008
20 Oct 2008
World economy weakens further during third quarter of 2008, as one year smouldering financial crisis came to a head. Prospects for 2008 are revised slightly downward. 2009 forecast is difficult, but worldwide recession is still unlikely.
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Economic upturn is running out
29 Jul 2008
After an unexpected dynamic start in 2008, world economy faced a partly dramatic downturn during the second quarter.
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Fokus auf Komfort und Qualität stärkt die Position deutscher Baumaschinenhersteller auf dem Weltmarkt
21 Jul 2008
Deutsche international agierende Baumaschinenhersteller gehören zu den Gewinnern des weltweiten Booms des Bausektors. Allein in 2007 konnten sie ihre Umsätze um 29% steigern. Doch auch kleine Anbieter drängen auf den Markt, auch wenn diese bisher bei den Qualitätsstandards der internationalen Hersteller nicht mithalten können. Anwenderorientierung und Komfort sind die Differenzierungsmerkmale gegenüber dem Wettbewerb.
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Marktforschung im Mittelstand - nicht nur ein Instrument zur Absicherung von Entscheidungen.
02 Jun 2008
erschienen in: InduKom, Ausgabe 06/08Eine kürzlich veröffentlichte Studie zeigt, dass Entscheidungen im Mittelstand häufig durch eine Marktforschung abgesichert werden. Bei der Umsetzung dieser Entscheidungen kommt das Instrumentarium zur Steuerung und Erfolgskontrolle von Maßnahmen aber eher selten zum Einsatz. Dierk Plümer, Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Schlegel und Partner GmbH, kommentiert.
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Produktstrategie für Zulieferer am Beispiel eines CO2-Klimakompressors
01 Jun 2008
erschienen in: ATZ extra, Automotive Engineering Partners, Juni 2008 Entwicklungskompetenz europäischer Zulieferunternehmen ist kein hinreichender Erfolgsfaktor, vor allem nicht, wenn man in die Zukunft blickt. Wichtig ist, dass das Richtige entwickelt wird. Schlegel und Partner unterstützt bei der Auswahl wirtschaftlich aussichtsreicher Entwicklungspfade.
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Der Weltstahlmarkt - Boom ohne Ende?
12 May 2008
Die Stahlpreise auf den Weltmärkten befinden sich nach einer kurzen Erholung im Jahr 2007 wieder auf Rekordniveau. Obwohl sich die Weltkonjunktur in diesem Jahr abschwächen wird, ist die Stahlnachfrage ungebrochen. Der Nachfragezuwachs nach Stahl fällt in den Industrieländern jedoch deutlich hinter das BIP-Wachstum zurück. Die große Nachfrage wird vor allem von den BRIC-Staaten getragen. Wegen des anhaltenden - hauptsächlich durch den Ausbau der Infrastruktur bedingten - Nachholbedarfs in diesen Ländern ist auf den Stahlmärkten kurzfristig kaum nachhaltige Entspannung zu erwarten.
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Wie Sie Effizienzpotenzial durch interne Kundenzufriedenheitsbefragungen aufdecken
07 Apr 2008
Während sich externe Kundenzufriedenheitsbefragungen als Instrument eines erfolgreichen Customer Relationship Managements bereits etabliert haben, wird Effizienzpotenzialen bei der Zusammenarbeit von übergreifenden Zentralfunktionen und dezentralen Unternehmensbereichen innerhalb eines Unternehmens heute noch wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die in diesem Zusammenhang von Schlegel und Partner durchgeführten internen Zufriedenheitsbefragungen zeigen jedoch, dass sich aus der Analyse interner Kundenbeziehungen wirkungsvolle Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und damit zum Ausschöpfen interner Effizienzpotenziale ableiten lassen.
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Der Markt für Turbolader: Wie viel Konkurrenz belebt das Geschäft?
08 Jan 2008
Auch 10 Jahre nach dem unvorstellbaren Turbolader-Boom für PKW sorgen die Entwicklungen der innermotorischen Verbrennung weiterhin für eine Fortschreibung des positiven Wachstumstrends im Turboladermarkt. Dieser wird sich nach unseren Erkenntnissen aus umfangreichen Single Client Studien auch in Zukunft weiter fortsetzen. Durch die Attraktivität des Marktes und die Unterstützung der Automobilhersteller wagen einige gut etablierte Zulieferunternehmen heute den Schritt ins Turboladergeschäft. Wie viel Raum der Markt aber tatsächlich für neue Anbieter bietet und ob diesen der Markteintritt gelingt, bleibt abzuwarten.
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Die organisatorische Ansiedlung des Corporate Brand Managements – der Unternehmensmarke – im B2B. Wie machen es führende Unternehmen?
09 May 2007
Eine Frage, die seit einigen Jahren auch im B2B relevant ist und die, wie Schlegel und Partner in einer Analyse bei ausgewählten deutschen Maschinenbauern und Automobilzulieferern feststellte, wichtiger wird.
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Chinese foreign investments have sights on raw materials and market share
14 Mar 2007
The speed which companies from China got on the path to international investing is striking. Target countries are no longer Asian neighbours only but also countries rich in raw materials in Africa, Europe (for example Norway or UK where major oil deposits exist) and North America. The Chinese government encourages foreign investments of the local companies in order to secure know-how and resources as well as to build up brands and gain market share.
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Hybrid Vehicles – A Massive Trend, at Least in the US. Yet, How High is Real Demand and How Will it Develop?
17 Feb 2007
The massive trend towards hybrid vehicles in North America combined with a low demand for elaborate Diesel engines create the question for the real demand for hybrid vehicles in the key markets USA, Japan and Europe.
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Wahrnehmung internationaler Unternehmen an verschiedenen Standorten. Die Rolle des Standortimages.
14 Feb 2007
65 Standorte, 65 verschiedene Bilder eines Unternehmens? Spielt das überhaupt eine Rolle? Sollte unser Unternehmen auch in lokalen Beziehungen einheitlich auftreten? Nur ein Teil der Fragen, die durch eine Standortimage-Analyse – Local Relations Monitoring – beantwortet werden können.
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Business Intelligence in China
30 Nov 2006
China offers plenty of opportunities for European suppliers of power transmission products. The questions are how much, how, who, to whom, where and when?
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Schlegel and Partners - Technical Markets are Our World
30 Nov 2006
Is there a reasonable chance for my product?What are my customers' needs and requirements?
Why are my competitors gaining market share?
Which countries should I export to?
How will my target market develop in the next five to ten years?
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Why not Mexico? Opportunities for the Power Transmission Industry in Mexico
25 Oct 2006
Right now, the economic world is looking at the so called BRIC* states and their future market opportunities. But, apart from these there are some other interesting countries that may be worth to take a look at. One of them is Mexico.
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The world economy 2006 and its effects on the European mechanical engineering industry
20 Sep 2006
Now that the second half of 2006 has already started, it is time to update the predictions on the development of the global economy and the development of the European mechanical engineering industry.
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5 Top Business Tips for Japan
23 May 2006
Japan as the world second largest economy offers still a lot of business potential for innovative companies. To be successful it is essential to know a little about the Japanese way of doing business.
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Motorräder: In Europa steigen die Ansprüche an Komfort, Sicherheit und Umweltverträglichkeit, in Asien vor allem die Zulassungszahlen
28 Mar 2006
Der weltweite Motorradmarkt wächst, nicht nur quantitativ sondern auch qualitativ. Letzteres vor allem in der westlichen Welt und Japan. Dort steigen die Ansprüche an die Ausstattung der motorisierten Zweiräder.
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TOP-10 Tipps für einen Markterfolg in Japan
25 Mar 2006
Immer wieder sind Japan und die Spezifika des Japangeschäftes Thema unserer Markstudien. Mit einer Bevölkerung von 130 Mio. Einwohnern und einem BIP von 4.400 Mrd. US-Dollar (D: 2.430 Mrd. US-Dollar ) ist Japan die zweitwichtigste Volkswirtschaft der Welt – ein interessanter Absatzmarkt dessen Potenziale immer noch nicht vollständig ausgeschöpft sind.
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The European Market for Power Transmission Products
19 Feb 2006
2005 was anew a record breaking year for the European power transmission industry and 2006 is going to be another very successful year.
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Beitrag zu Möglichkeiten und Grenzen der Online-Marktforschung (erschienen in: Acquisa 09/2005)
21 Sep 2005
Dank der zunehmenden Verbreitung des Internets setzen viele Unternehmen auf die vermeintlich kostengünstige Onlinemarktforschung. Sie ist ein probates Mittel, um schnell und unkompliziert Meinungen zu erheben. Doch sie hat ihre Grenzen.
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China: Aufbruch und gebremste Euphorie
01 Jun 2005
"Viele Absatzmärkte in China sind im Vergleich zu Europa heute noch sehr klein", so das international tätige Weinheimer Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Schlegel und Partner.
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KunstStoffTrends 05/2004 - Thermoplastische Elastomere: Das Ende der technischen Elastomere?
18 Oct 2004
Wachstum durch neue AnwendungenZahnbürstengriffe, Handbremsenabdeckungen, Schläuche und Profile sind nur einige Anwendungen, die in den letzten 10 Jahren für das kontinuierliche Marktwachstum der thermoplastischen Elastomere (TPE) gesorgt haben.
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EPTDA Convention 2004 in Barcelona
24 Sep 2004
Barcelona / Weinheim, Sept 22nd to 24th 2004Schlegel and Partners Successfully Contributed to the EPTDA Convention 2004
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Die Automobilindustrie in China
14 Jul 2004
Seit Mitte der 90er Jahre verschiebt sich die Weltkraftfahrzeugproduktion in Richtung Asien - und hier insbesondere nach China. Für Automobilzulieferer und Investoren ist es vor diesem Hintergrund besonders interessant, an welchen Standorten ihre Abnehmer und Konkurrenten in Zukunft in China vertreten sein werden.
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Der Fahrer im 21. Jahrhundert Anforderungen, Anwendungen, Aspekte für Mensch-Maschine-Systeme
03 Jun 2003
VDI Tagung Braunschweig, 2. und 3. Juni 2003Die fortschreitende technische Entwicklung bietet zunehmende Möglichkeiten für Assistenzsysteme im Fahrzeug. Die angespannte konjunkturelle Situation auf der einen Seite, die Erwartungen der Fahrzeugnutzer auf der anderen Seite setzen die Grenze für die Markteinführung solcher Systeme. Der Beitrag im Rahmen der VDI Fachtagung durch die Schlegel und Partner GmbH hat die Nutzererwartungen, die anhand einer repräsentativen Umfrage validiert wurden, wider gespiegelt.
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Trends bei Textilien im Automobil
15 May 2003
Textilien werden ein immer wichtigerer Bestandteil des KFZ-Innenraums und finden hochspezialisierte Einsatzgebiete - dies ist das Ergebnis einer kürzlich abgeschlossenen Studie von Schlegel und Partner GmbH, der internationalen Marketing- und Vertriebsberatung, Weinheim. Vereinfacht lassen sich textile Werkstoffe im Fahrzeug in zwei Hauptgruppen einteilen:Dekor- und Bezugsstoffe für Sitze, Verkleidungsteile und Dachhimmel sowie Bodenauskleidungen "Technische Textilien" z.B. für Sicherheitsgurte und Airbags.
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Schlegel und Partner präsentiert Marktstudie über Formteile aus Liquid Silicone Rubber auf der HPE 2002 in Köln
07 Dec 2002
In Zusammenarbeit mit der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG sowie der Lederer GmbH, Öhringen führte Schlegel und Partner eine europaweite Marktstudie über Formteile aus Flüssigsilikon (LSR) durch.
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Der Kunde als unbekanntes Wesen - Frankfurter Allgemeine Zeitung, August 2002
11 Aug 2002
Frankfurter Allgemeine Zeitung, August 2002Marktforschung und Strategieberatung für vorwiegend technische Produkte und Dienstleistungen
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Unzufriedene eigene Kunden sind die Neukunden der Konkurrenz
14 Jul 2002
Die Akquisition neuer Kunden ist eine kostspielige Angelegenheit, wohingegen die Betreuung bestehender Kundenbeziehungen deutlich kostengünstiger ist. Dem Aspekt der Kundenbindung kommt deshalb eine fundamentale Bedeutung zu. Die wenigsten Kunden melden sich jedoch von sich aus, um den Geschäftspartnern mitzuteilen, ob und wie zufrieden oder unzufrieden sie beispielsweise mit der Produkt-, der Betreuungs- und der Logistikqualität, dem Informationsmanagement und der Preis-Leistungsrelation sind. Dabei hängt die Kundenzufriedenheit im besonderen Maße von den Erwartungen der Kunden ab, d.h. die subjektiv wahrgenommene Leistung eines Produktes wird mit den eigenen Erwartungen verglichen.
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